本文摘要：原标题：70万矿业先锋升格：为何自由选择半市场化？ 地质找矿成果与国有地勘单位发展二者之间的联系没创建一起，这是地勘单位发展能力脆弱和职工生活贫穷的根源。 去找了20多个大中型矿床，仅有递交金矿储量之后将近20吨，但这与它的收益牵涉到，这不仅是贵州有色金属和核工业地质勘查局一总队面对的失望，某种程度也是扮演着矿业先锋角色的国有地质勘查单位的广泛遭遇。

原标题：70万矿业先锋升格：为何自由选择半市场化？　　地质找矿成果与国有地勘单位发展二者之间的联系没创建一起，这是地勘单位发展能力脆弱和职工生活贫穷的根源。　　去找了20多个大中型矿床，仅有递交金矿储量之后将近20吨，但这与它的收益牵涉到，这不仅是贵州有色金属和核工业地质勘查局一总队面对的失望，某种程度也是扮演着矿业先锋角色的国有地质勘查单位的广泛遭遇。　　这也可谓了国有地勘单位与现实之间的高差以致于寻找价值上亿的矿产，但它们不能获得一份劳务费，对应的则是全国大约70万人，戏称自己为打工者的地勘工人队伍。

　　当矿业先锋实际收入与市场差距越拉越大，进而逐步失去找矿积极性时，身处社会经济产业链前端的矿业又将向何处回头？　　记者得知，上述这种不对等现状未来将会转变。　　中国国土资源经济研究院副院长付英对记者透漏，国有地勘单位分类改革的方案已草拟完，于是以打算征询其他部委意见，仍未请示国务院，他也是去年国土资源部牵头七部委对国有地勘单位分类改革专题调研组的主要成员之一。　　根据方案，国有地勘单位将分成三类，即行政类、公益类和经营类。

行政类不属于政府部门，公益类保有事业编成，经营类则改以企业几乎市场化，对立的是，绝大多数国有地勘单位更加偏向于半市场化的公益类二类自由选择。　　201∶1　　据国有地勘单位分类改革专题调研组调研报告，调研组历时一个月，对19个省(区、市)的基层地质队（勘查院）和野外现场展开调研。据不几乎统计资料，230个单位（还包括局机关）有201个单位建议划出为公益类，仅有1家单位建议划出为经营类。　　划出为公益类意味著有铁饭碗。

云南有色地质局306队一名员工告诉他本报记者，但这并不是201家地勘单位期望划出为公益类的唯一原因。　　吉林省第四地质调查所高级经济师金航告诉他本报记者：绝大多数国有地勘单位期望划出为公益类，主要是地勘行业的基础薄弱。　　据调研报告，现在大约70万国有地勘单位员工中，离退休员工多达一半。

一些地质队的在职员工与离退休员工之于多约1:3。由于财力等各种简单原因，地方政府对地勘单位的优惠政策未实施。调研组找到，仅有河北省地矿局第一地质大队，政府不出住房补贴1200余万元，而安徽芜湖的安徽煤田二队现有职工912人中，三成人无房，13%的人寄居的是危房。　　此外，金航回应，地勘单位产权（探矿权、采矿权）缺陷，部分区域资源铁矿程度低，地勘单位面对无矿或少矿可探可采的窘境，这些都妨碍了国有地勘单位并转企。

　　正是因为长年的计划经济体制运营和属地化改革后部分政策的无法实施，使国有地勘单位积聚了大量的必须解决问题的历史遗留问题，因此大部分国有地勘单位期望保有划出为公益类。一位不愿透漏姓名的业内人士对本报记者说道。　　上述人士回应，华东有色是调研中唯一一家期望改以企业的国有地勘单位。

　　仅有称作有色金属华东地质勘查局的华东有色，自2006年以来，该局之后通过自律的内部企业化改革，以及作为2011年地勘行业企业化改革试点发展快速增长。2012年底，该局矿权数量、矿权面积分别比2006年快速增长4.3倍和340余倍，其中境外矿权数量快速增长显著。　　华东有色局长邵毅在一篇《地勘单位改革时机来临》的文章中回应，如果地勘单位再行不做到此次事业单位分类改革的机遇，不落后、主动展开体制、战略和发展模式创意，将一定会重蹈上世纪最后10年的覆辙。上世纪最后10年是地勘单位历史上最艰难时期。

　　邵毅坦白戴着事业帽子讨人喜欢，但他也指出，划出为公益类，让企业小富即安，而利润交纳财政、无法构建多样化融资以及国家属性对海外市场拓展遭遇的重重审查等都妨碍了地勘单位做到大做到强劲。　　正如调研报告最后总结，对待国有地勘单位分类改革要专责考虑到各省（区、市）国有地勘单位所处的地理位置、资源条件、、经济社会发展水平及专业分工和职能定位的有所不同，严肃征询基层国有地勘单位的意见和建议，充份理解地勘单位的基本表达意见，针对类似问题，制订特殊政策，不做一刀切。

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